Повышение производительности склада
- КлиентТорговая сеть, Дальний Восток, 300+ магазинов, 45 000 SKUПроблемаНизкая производительность комплектации и пополнения зоны отбора (три распределительных центра общей площадью 50.000 м2) по сравнению с конкурентами
Выявленные проблемы
-
Неэффективный процесс пополнения ячеек отбора (коробочный вместо паллетного) -
Доборы заказа с верхних ярусов стеллажей -
Неэффективная система мотивации комплектовщиков заказов -
Расположение складских зон без учета оптимального маршрута и оборачиваемости товаров
Сделано
-
анализ выгрузок из складской системы -
картирование складских процессов по методологии стандартных времен (МТМ*) -
бенчмаркинг (сравнительный анализ) производительности с проектами конкурентов - оптимизация процесса пополнения зоны отбора
-
оптимизация планировки (layout) склада с учетом минимизации пробегов техники и оборачиваемости товаров -
внедрение методологии учета производительности -
разработка практического пошагового плана оптимизации складских процессов -
внедрение плана оптимизации «на полу»
Результаты
-
Увеличение производительности комплектации – на 12% - Увеличение производительности пополнения зоны отбора – в два раза