Проект «Строймаркет»
г. Саратов
Повышение пропускной способности и оптимизация затрат транспортно-складской системы Заказчика за счет применения рациональных технологий грузопереработки и оптимизации управления запасом. Создание логистической системы, позволяющей реализовать планы компании «Строймаркет» по увеличению объемов продаж и расширению ассортимента реализуемой продукции до 30.000 наименований, развивать торговую сеть в регионе в ближайшие годы и повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет снижения затрат на единицу изделия в части логистических издержек.
Характеристики компании:
Компания «Строймаркет» осуществляет торговлю строительными и сопутствующими
материалами. Обслуживает 17 товарных групп, включающих примерно 5.000 активных наименований. У нее имеется сеть складов-магазинов (СМ) и арендованных центральных распределительных складов (ЦРС) в Поволжском регионе: 5 магазинов и 2 ЦРС в г. Саратове;2 магазина и 1 ЦРС в г. Волгограде;1 магазин в г. Энгельс; 1 магазин в г. Волжский.
Цель проектирования
Объемно-планировочное проектирование торгово-складского комплекса в г. Балаково на территории 2,7 га для компании «Строймаркет». Разработка модели торгового зала и сопутствующих складских помещений, а также инфраструктуры всего торгово-складского комплекса.
Результаты проекта
Разработан объемно-планировочный проект торгово-складского комплекса в г. Балаково
Магазин-склад площадью 3504 м² и высотой 9 метров. Теплый склад площадью 4800 м² и высотой 9 метров. Холодный склад площадью 936 м² и высотой 6 метров. Определена потребность в стеллажном оборудовании и виды стеллажей для размещения в торговом зале магазина-склада и на складах. Разработаны планировки размещения администрации и сотрудников ТСК.
Проведен аудит структуры управления товародвижением в компании «Строймаркет»
Разработаны конкретные предложений по совершенствованию системы управления
товародвижением. Проведен аудит технологии складской обработки товаров и транспортной системы на центральном филиале компании. Представлены практические рекомендации по совершенствованию технологии обработки товаров и формированию заказов. Предложены конкретные рекомендации по совершенствованию транспортной системы и оптимизации транспортных расходов.
Made on
Tilda