Проект «Реинжиниринг Центрального Склада»
МО, г. Лобня
2018 год
2018 год
Характеристика компании заказчика:
Schneider Electric («Шнеде́р Электри́к») — французская энергомашиностроительная компания, производитель
оборудования для энергетических подкомплексов промышленных предприятий, объектов гражданского и
жилищного строительства, центров обработки данных.
Юридическое лицо в России — акционерное общество «Шнейдер Электрик», управляет тремя заводами —
«ЭлектроМоноблок (SEZEM)» (Санкт-Петербург) и ЗАО «Потенциал» (Козьмодемьянск), ГК „Электрощит" — ТМ
Самара»
Schneider Electric («Шнеде́р Электри́к») — французская энергомашиностроительная компания, производитель
оборудования для энергетических подкомплексов промышленных предприятий, объектов гражданского и
жилищного строительства, центров обработки данных.
Юридическое лицо в России — акционерное общество «Шнейдер Электрик», управляет тремя заводами —
«ЭлектроМоноблок (SEZEM)» (Санкт-Петербург) и ЗАО «Потенциал» (Козьмодемьянск), ГК „Электрощит" — ТМ
Самара»
Состав работ:
1
Анализ параметров грузопотока (интенсивность, неравномерность, структура)
2
Комплексное изучение существующей складской системы, включающее изучение технологий
выполнения складских процессов и операций
выполнения складских процессов и операций
3
Выявление возможности комплексной модернизации
4
Разработка проекта модернизации РЦ. Выполнение на вариантной основе логистического
проектирования РЦ с целью определения состава и оснащения технологических и рабочих зон РЦ, разработки
рациональных объемно-планировочных решений, проведения расчетов требуемых ресурсов (технологических
площадей, используемой техники, складского оборудования и задействованного персонала), разработки
перспективной технологии выполнения складских процессов. Разработка организационно-штатной структуры
РЦ
проектирования РЦ с целью определения состава и оснащения технологических и рабочих зон РЦ, разработки
рациональных объемно-планировочных решений, проведения расчетов требуемых ресурсов (технологических
площадей, используемой техники, складского оборудования и задействованного персонала), разработки
перспективной технологии выполнения складских процессов. Разработка организационно-штатной структуры
РЦ
Результаты
Разработаны и обоснованы:
- Параметры складских зон, требуемой техники и персонала
- Схемы, эскизы вариантов объемно-планировочных решений РЦ
- Схемы движения транспорта в рамках РЦ
- Схемы размещения складского оборудования на РЦ
- Инвестиционные бюджеты по разработанным вариантам технологического оснащения (САPEX)
- Эксплуатационные бюджеты по разработанным вариантам технологии (OPEX)
- Спецификации погрузо-разгрузочного оборудования с указанием AST, максимальной и остаточной
грузоподъемности - Спецификации стеллажного оборудования с указанием нагрузочных характеристик
- Спецификации докового оборудования с указанием основных параметров
- Спецификации другого технологического (подъемники, конвейеры, и т.п.) и вспомогательного ( весы,
паллетообмотчики, и т.п.) складского оборудования - Краткая пояснительная записка в части выполнения основных технологических операций
